特发服务:利润在表,现金在途

第三季度初,特发服务(300917.SZ)完成人事换届,选举陈宝杰连任董事长,崔平续任总经理,副总经理团队和董秘也一并落定。陈宝杰和崔平都是从2018年10月起搭档至今的老人,管理层没有出现震荡,战略

第三季度初,特发服务(300917.SZ)完成人事换届,选举陈宝杰连任董事长,崔平续任总经理,副总经理团队和董秘也一并落定。

陈宝杰和崔平都是从2018年10月起搭档至今的老人,管理层没有出现震荡,战略的延续性有保障。

人事稳定的另一面是,是管理层们面对的核心课题也稳定——外拓并没有停、规模还在扩,但收款的节奏没有同步跟上。

10月29日,特发服务交出了2026年第三季度成绩单。

单看前三季度,数字平稳:营收22.85亿元,同比增长7%;归母净利润9472万元,同比增长4.22%。

但拆分到第三季度单季:营收7.8亿元,同比增长5.29%;归母净利润3066.29万元,同比下降3.41%;扣非净利润2581.12万元,同比下降8.20%。

两项利润指标增幅均由正转负,收入仍在增长,利润端出现边际走弱,是这份季报最直接的表层信号。

钱越来越难收回来,账面利润的“含金量”在打折。

截至三季度末,特发服务的应收账款达到7.27亿元,比年初的5.99亿元增长了约21%。同期营收增速只有7%,应收账款的扩张速度是收入的三倍。

这一趋势并非孤例:近三年年报中,应收账款占营收的比重已从17.03%逐步抬升至20%以上。

应收款堆高的直接后果,在现金流上看得最清楚。前三季度经营活动现金流净额约为3833万元,同比骤降41.72%。特发服务在财报中给出的原因就是“销售回款减少”。

利润表上赚到的钱,没有同步变成账上的现金。

回款节奏放缓,在近两年的物业管理行业中具有相当的普遍性。

保利物业管理层在中期业绩会上就明确表示,业主缴费节奏普遍放缓、回款压力加大,是“目前物业行业普遍面临的共性问题”。

特发服务的客户结构以B端科技园区和政企项目为主,与住宅物企面临的业委会更迭、物业费降价预期等压力来源不同,但回款周期的拉长在非住宅业态中同样存在。

科技企业园区和政企项目这类客户付款流程长、验收环节多,规模越铺越大,垫在中间的应收款就越滚越厚。

5月,特发服务中标哔哩哔哩上海杨浦滨江总部物业服务项目,服务面积14.6万平方米,合同额超8000万元,是其在互联网产业园区赛道的新增标杆。今年上半年,华为、阿里巴巴等重点项目的续约也已完成。

9月,特发服务正式进驻海康威视重庆科技园,是其在重庆的首个FM赛道园区项目,总经理崔平到现场指导交接。

园区IFM赛道上的客户粘性和外拓能力并未减弱。规模端的继续铺开,与回款端的压力是同一枚硬币的两面:新项目进场带来收入增量,同时也意味着前期垫付的运营资金和应收款账期的延长。

特发服务前三季度信用减值损失约为1304万元,比上年同期扩大65.58%,对应收款的坏账计提加重,也是三季利润的下滑原因之一。

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(来源:乐居)
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