中建壹品徐超:坚持精准拿地,重塑营销能力

据“中建壹品投资公司”官微消息,10月17日,中建壹品投资公司2026年三季度经济活动分析会暨第三次改革管理论坛在武汉召开。会上,公司党委书记、董事长徐超提出五个方面要求:一是转变思想认识,打破思维惯

据“中建壹品投资公司”官微消息,10月17日,中建壹品投资公司2026年三季度经济活动分析会暨第三次改革管理论坛在武汉召开。

会上,公司党委书记、董事长徐超提出五个方面要求:

一是转变思想认识,打破思维惯性,重构项目开发建造体系。思想上要破冰,重塑项目开发逻辑;开发上要提速,提高运营周转效率。

二是坚持精准拿地,做优存量运营,塑强穿越周期硬实力。要做优增量市场,夯实高质量发展基本盘;做大存量市场,打造企业长效增长引擎。

三是重塑营销能力,提升销售质效,全力冲刺年度目标。要攻坚存量房源,打好库存去化攻坚战;聚焦新开项目,打好营销转型突围战。

四是深耕客户研判,强化产品引领,锻造核心竞争优势。要抓实客户研究,精准洞察需求;聚力产品研发,引领市场风向;严控过程品质,夯实兑现能力。

五是增强实干本领,锤炼过硬作风,保障重点任务落地见效。要塑强能力抓落实,更新知识储备,围绕重点领域系统推进能力、制度、流程重构;要转变作风抓落实,大力弘扬拼闯争先、极致执行的优良作风,以“钉钉子”精神坚决打赢年度任务收官战。

(来源:乐居)
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