绿城服务金科丽:K型分化对平台物企恰是机遇

8月24日,绿城服务(2869.HK)举行2026年中期业绩发布会,董事会主席杨掌法、行政总裁金科丽、CFO张玲波参会。金科丽表示,行业正处在从规模红利向价值红利转型的关口,行业准入门槛持续提高,K型

8月24日,绿城服务(2869.HK)举行2026年中期业绩发布会,董事会主席杨掌法、行政总裁金科丽、CFO张玲波参会。

金科丽表示,行业正处在从规模红利向价值红利转型的关口,行业准入门槛持续提高,K型分化对平台物企恰是机遇。公司将以客户思维重塑信任,以体验重构换取口碑,以能力升级跨越周期。

在经营指标方面,金科丽表示,2026年度新拓年饱和营收不低于40亿元;物业收入增速保持10%以上;全年核心经营利润增速不低于15%,经营性净现流覆盖净利润一倍以上。

金科丽称,下半年公司持续把三件事做扎实:一是发展是第一要务,锚定高价值赛道,提升抗风险能力,围绕金融系统、政企总部、综合体等高价值赛道,以物业专业一体化服务形成差异化竞争力,非住新签占比不低于55%。锚定核心重点城市巩固优势,持续夯实长三角大本营,提升上海、浙江等重点城市的发展态势,核心重点城市新签占比不低于90%,长三角新签占比不低于60%。

二是管理沉下去,打通前台和后台的高效协同。管理及销售费用率全年需下降0.5个百分点,联动拓展规模不少于3亿元。人力资源层面,绩优员工薪酬涨幅不低于10%。

三是把服务做到位,线下深耕服务品本质。通过完善业务信息管家动态绑定,月度主动公示等全面触达业主,客户满意度达标率设定为90%以上,重点改善空置率高、续约难项目的服务感知。

数字化转型方面,线上加速数字转型,全面落地样板,打造场景融合与效能升级,全面推动大模型AI等数字化基础设施建设,打造会思考、学习的新型服务体系,快速构建人机协同、全面贯通的智能体应用矩阵,持续迭代一线标准化作业工作平台。

(来源:乐居)
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