本网讯（李秀平 魏如松）今年以来，江西省吉安市吉州区始终坚持把树立和践行正确政绩观学习教育同解决群众实际问题紧密结合，一体推进学查改各项工作任务，以办好“民生微实事”为重要实践抓手，从群众最关心的小事抓起、最迫切的难题改起，通过党建赋能基层治理、党员下沉一线服务、暖心场景全域覆盖，推动一件件民生诉求落地见效，以实干实绩检验学习教育成效，持续筑牢作风建设根基。
党建引领破难题，小区治理见实效
居民小区是城市治理的最小单元，也是民生服务的最前沿。吉州区深化党建引领社区、业委会、物业“三方协同”治理改革，出台专项实施方案，以组织体系化、运行高效化、治理精细化、服务常态化、支撑长效化“五化”建设为抓手，全域推进小区党组织覆盖——全区288个居民小区通过单独组建、联合组建方式成立党支部，实现党组织应建尽建；同步打造83个“小区党群服务站”，构建“10分钟治理服务圈”，把服务阵地建到居民家门口。
健全三级联动协同机制，在区、街道、社区三级设立“三方办”，建立“议题征集—协商议事—决议落实—公开公示”闭环办事流程，构建四级诉求响应体系，实现简单问题社区即时办、跨域问题街道协调办、疑难问题部门会商办、紧急事项吹哨马上办。推行“双向进入、交叉任职”模式，明确业委会党员占比不低于50％的硬性标准，全区89名社区“两委”、业委会、物业党员交叉任职、互通互补，构建起组织共建、事务共商、资源共享、责任共担的治理共同体。
针对群众反映强烈的物业收费不透明、公共收益被侵占、装修押金难退还等“关键小事”，“三方协同”机制联动发力、逐项攻坚：推动39个小区实现物业降费，每年为居民减轻负担1200万元；追回被侵占挪用的公共收益43．04万元，惠及7043户居民；推动3197户居民补缴物业费585．55万元，清退装修押金67．54万元、覆盖429户家庭。一系列精准举措落地后，全区小区实现业委会履职能力、物业服务水平、诉求响应质效“三提升”，矛盾纠纷数量稳步下降，达成“三升一降”治理成效，群众“家门口”的幸福感持续升级。
网格服务沉下去，民声诉求快响应
把办公桌搬到网格里，把服务送到群众家。吉州区坚持多网合一、一网运行，织密织细基层治理网格，划分城市社区网格302个、农村网格529个，按“一格一员”标准配齐配强网格员队伍，吸纳党员、退休干部、“法律明白人”充实基层治理力量；出台网格资源下沉专项方案，明确网格事项准入清单，推动资金、人员、服务向网格倾斜，切实为基层减负赋能。
深化党员下沉网格和“双报到”工作机制，推动3981名在职党员下沉831个网格报到服务，深入开展“攻坚克难、担当有我・为民服务、奉献有我”主题实践活动，在机关窗口单位、业务科室设立230个“吉先锋”党员示范岗，组建党员突击队领办攻坚事项，引导党员亮身份、亮承诺、亮服务，在基层治理一线当先锋、作表率。
结合“入户听诉”专项行动，创新“一格八员、一网三色”基层治理工作法，落实日常走访、定期回访、专题走访工作模式，党员干部走村入户、上门问需，面对面倾听群众诉求，实打实化解民生难题，累计收集解决各类群众诉求3314件；党员主动认领并兑现“微承诺”2123件，协助化解矛盾纠纷815起，开展帮办代办服务超1．1万次。针对收集梳理的共性问题，区级层面建立完善长效机制12项，实现“解决一件、带动一片”的治理效应，以干部的“辛苦指数”持续提升群众的“幸福指数”。
暖心服务全覆盖，新兴群体有归属
城市温度，藏在对每一个群体的精准关怀里。吉州区以暖新城市建设为关键牵引，聚焦外卖骑手、快递员等新就业群体“吃饭难、休息难、充电难”等现实需求，持续巩固“1＋4＋N”暖新驿站服务阵地成效，不断拓展服务边界，推进4个暖新（友好）医院、9个暖新（友好）校园建设，打造暖新友好街区、暖新小区、暖新景区等多元服务场景，构建起更具温度、更富实效、更加完善的暖新服务体系。
与此同时，该区深化新兴领域党的组织和工作“两个覆盖”，严格落实“五个基本”制度规范，非公企业、社会组织党组织覆盖率分别达85．82％、97．96％，单建率分别达73．73％、94．25％，均高于全省、全市平均水平，群团组织实现同步全覆盖。党建引领与暖心服务双向发力，既让新就业群体在城市里找到归属感、获得感，也引导他们主动融入基层治理大局，成为城市治理的新生力量。
民生无小事，枝叶总关情。吉州区将“民生微实事”作为锤炼干部作风、检验学习成效的“试金石”，在一件件具体民生事项中践行正确政绩观，推动树立和践行正确政绩观学习教育走深走实。下一步，该区将持续聚焦群众急难愁盼问题，不断拓宽民生服务覆盖面、提升服务精准度，切实把民生实事办到群众心坎上，为做强做旺中心城区、打好“十大攻坚战”、实现“十五五”良好开局凝聚坚实民生力量、提供坚强组织保障。
（来源：改革网）
