从增量建造到存量焕新：新明珠绿材重新定义好房子的材料逻辑

　　房地产行业告别高速增量扩张周期，“好房子” 的内涵也随之迭代升级。高品质新建住宅开发与既有建筑存量焕新，共同构筑好房子建设的两大主线。一方面，新建住宅持续深耕产品力升级、绿色建造与全周期人居体验；另一方面，存量人居空间、城市更新、公共文化、医疗康养、商业空间的提质焕新，成为行业高质量发展的重要组成部分。

　　市场变迁：新明珠绿材的布局思考

　　深耕建筑陶瓷三十余年的新明珠集团，洞察到行业需求结构的深刻转变，正式启动NewPearl・Green 新材料绿色低碳行动计划，落地新明珠绿材业务板块。对集团而言，布局绿色新材并非脱离陶瓷主业另辟赛道，而是企业战略升级的重要载体，推动自身从传统瓷砖产品供应商，向建筑饰面系统解决方案提供商转型。

　　面对新建住宅、存量人居空间、城市更新、公共文化、医疗康养、商业空间等复杂多元的情况，市场对复合型饰面材料组合的需求持续提升。依托集团积淀的智能制造实力，新明珠绿材应运而生，通过多材料协同能力，为 “好房子” 建设提供更完善的材料及交付支撑。

　　从行业结构演变来看，存量焕新是市场的重要补充。参考中国建筑装饰协会住宅装饰装修和部品产业分会调研，2023 年国内家装总产值约 2.77 万亿元，其中局部装修、焕新类需求占比超35%。市场越来越清晰的显示，在新建开发仍是行业基本盘的前提下，存量焕新赛道增长动能强劲；叠加城市更新、公共文化、医疗康养、商业空间等存量改造，全场景存量更新市场空间持续扩容。

　　无论是新建项目的选材定样，还是存量建筑的提质更新，地产甲方、设计院、总包单位都面临共同的现实挑战：增量时代形成的 “先选定主材，再适配项目场景” 的传统选材逻辑，面对日趋复杂多元的建设情况，其局限性逐步显现。

　　不同类型工程项目的约束条件各不相同，若寄望依靠瓷砖或单一板材解决全部建设诉求，极易出现设计构想与现场落地脱节，造成成本、工期双重失控。立足高质量发展背景，工程供应链应当建立怎样的选材逻辑，去支撑好房子建设，已经成为行业亟待回应的命题。

　　需求逻辑反转：从 “材料定空间” 到 “场景定材料”

　　工程领域正在发生值得关注的决策逻辑转变。无论是新建住宅开发，还是城市更新、公共文化、医疗康养和商业空间建设，选型思维正在跳出固化的材料品类桎梏。过去行业习惯于先锁定瓷砖、地板、墙板等材料品类，再套用于空间设计；如今更多项目会先厘清空间功能诉求与情况约束，反向遴选相匹配的材料体系。

　　不去追随风口概念，而是契合真实项目需求，这也是新明珠绿材业务立足的原点，承接集团打造系统解决方案的战略导向。这份 “契合”，指向锚定项目真实痛点，而非被各类新材料营销概念裹挟。梳理主流工程赛道，各类现实矛盾清晰可辨：

　　新建住宅项目，需要平衡居住体验、空间美学、后期运维成本与绿色建造指标；酒店、存量人居空间翻新项目，物业多处于持续运营状态，大面积停业将直接带来经营损耗，工程核心诉求落脚于低扰动作业、工期可控，减少改造对运营的干扰；医院、学校等医疗康养和公共文化建筑，防火安全为刚性底线，饰面材料同时需要满足耐污易维护的要求。公建室内较高立面位置，湿贴工艺落地风险较高；商业空间、城市更新外立面工程，需要实现藤编、洞石、花岗岩等丰富肌理，部分场景还要实现单双曲面造型，材料需耐受紫外线与风雨侵蚀，保障长期色牢度，同时控制墙体荷载；存量园区、老旧小区公区焕新，要求尊重原有建筑基底，缩减拆除作业，管控建筑垃圾，兼顾造价与材料全周期耐久性能。

　　评判一款工程材料优劣，不能单纯看纸面参数，核心在于能否化解特定场景下的综合矛盾。面对上述多元复杂的情况，单一材料已经很难实现面面俱到，市场呼唤组合化、场景化的饰面解决思路。

　　破局路径：构建多材料协同的饰面解决方案

　　依托集团三十余年建筑饰面制造积淀，新明珠绿材搭建起完备的绿色新材产品矩阵。需要厘清的是，布局新材料，并非以石晶、生态软瓷等品类全盘替代瓷砖，而是形成协同互补的组合能力：石晶地板墙板、明珠柔石、明珠硅晶板作为补充，在同一个项目内各司其职，输出组合式空间解决方案。

　　落实到具体工程场景当中，新明珠绿材拥有的新材料矩阵具备自身的优势赛道与应用侧重，并非被限定于单一场景：

　　石晶地板、石晶墙板，在存量人居空间、商业空间室内翻新工程中具备突出应用价值。板材厚度仅 4‑6 毫米，基面达标即可直接铺装，采用干法锁扣施工，无需对原有地面、墙体进行大规模铲除；产品兼具防水防潮性能，客房卫生间、阳台等高湿空间同样可以落地，有效压缩改造周期，最大限度降低施工对物业正常运营的影响。除存量焕新之外，也可适配部分新建项目的室内墙地饰面需求。

　　明珠硅晶板，对于医院、学校等医疗康养和公共文化建筑，这类防火要求严苛的公建室内项目尤为适配，产品达到 A 级防火，支持直接粘贴以及现场柔性裁切加工，能够有效缓解公建高处立面的施工难题，减轻岩板全干挂带来的造价压力；同时板材亦可拓展应用于部分商业、办公空间，兼顾防火性能与便捷施工诉求。

　　生态软瓷，在商业空间、城市更新外立面工程中能够充分释放产品特性：每平方米自重仅 3‑6 公斤，厚度 4‑6 毫米，可实现复杂单双曲面造型，具备优异户外耐候性与色牢度，兼顾建筑造型表达与墙体荷载控制；除户外外立面，同样可应用于部分室内异形造型工装项目。

　　整套产品矩阵并非简单的产品堆砌，而是应对各类工程难题的工具集合，也是新明珠绿材面向地产、公建客户输出解决方案的物质基础，结合项目实际情况按需选用，拒绝一刀切式的材料推销。

　　存量工程真正壁垒：非标情况下的确定性交付

　　不少工程从业者存在固有认知：只要选定高性能材料，改造项目便可顺利落地。但大量存量更新实践表明，存量工程的核心难点，不在于高性能板材的研发，而是面对千差万别的非标现场，实现稳定、可复制的交付结果。

　　存量改造不能等同于整装项目的简化版本。楼宇建成年代跨度大，原有基面条件参差不齐；订单呈现小批量、多规格、定制化特征，对供应链柔性、工艺管控、全过程项目管理均提出更高标准。如果直接复用传统整装的流程与团队，极易出现交付偏差、成本失控。旧改赛道一直存在市场需求旺盛，但供给分散、标准缺失的现实痛点，大量碎片化项目难以实现规模化落地。

　　想要破解上述困境，仅依靠产品本身远远不够。新明珠绿材依托新明珠集团长期积累的智能制造能力、数百项授权专利、参与多项行业标准编制的经验，将制造端的硬核实力转化为面向地产甲方的工程服务能力，从供应链、施工工法、业务定位多个维度搭建完整落地体系。

　　在供应链层面，针对工程项目普遍存在的小批量、多规格、定制化诉求，新明珠绿材实现板材柔性定制，适配不同项目特殊尺寸与造型，化解存量项目规格零散带来的供货难题。

　　在工法层面，新明珠绿材沉淀一套可对外输出的完整作业体系。将存量改造拆解为标准化作业链路：基础检测、现场成品保护、弹线预铺、板材安装、收口填缝、场地保洁，针对干区、湿区分别建立差异化工艺标准。针对现场高频出现的新旧基面衔接、直角折弯、现场弯弧等复杂情况，形成标准化作业指引，把多变的现场问题转化为可复制的作业动作。同时，新明珠绿材采取自有体系输出标准、监理管控，联合外部优质合作班组的模式。输出完整施工培训，提供项目陪跑、现场监理服务，平衡落地品质与业务可复制性。

　　在报价逻辑上，借鉴 “标配 + 选配” 思路，基础套餐执行一口价，产品组合升级、套餐升级等增值服务全部明码标价，尽可能压缩项目实施过程中的不确定增项，助力甲方做好预算管控，规避工程领域常见的价格信任损耗。与此同时，新明珠绿材聚焦建筑主体完好前提下的饰面轻焕新，不会为了承接项目，承接超出自身能力边界的改造需求。

　　这套解决方案已在新明珠绿材的多个标杆工程完成实践验证：佛山美陶湾・柒号陶仓城市更新项目、佛山博物馆公建空间、华为鸿蒙智家方舟壹号实验室、广东共和服务区改造……这些实践覆盖城市更新、医疗康养、公共文化、商业空间等多元情况。项目中既有 7 米多高度一板到顶的大墙板落地，也包含别墅项目 400 余个差异化规格板材的精准实施。从产品研发、柔性排产、物流加工到现场安装实现全链条协同，验证新明珠绿材多材料协同模式在真实工程场景的可行性。

　　案例：广东共和服务区

　　案例：广东佛山美陶湾·柒号陶仓

　　案例：佛山博物馆

　　案例：华为鸿蒙智家「方舟壹号」

　　“与万物共生”，可持续是好房子的底层底色

　　“与万物共生，让美好可持续” 是新明珠绿材的核心品牌理念，承接集团 NewPearl・Green 绿色行动计划，落实到地产与工程领域，绝非空洞宣传口号。无论新建住宅开发，还是既有建筑更新，绿色可持续已经成为项目建设的重要考量。

　　所谓 “与万物共生”，落实在存量项目层面，即尊重原有建筑本体，摒弃盲目大拆大建，最大化保留建筑有效基底，降低资源消耗；“美好可持续” 指向建筑全生命周期价值，打造耐久易维护的饰面空间，减少反复翻新带来的资源浪费与资金投入。

　　这是工程维度的可持续，贯穿产品、交付、运维全链条。

　　产品端，新明珠绿材选用低碳环保原料，依托材料本身耐久性能，拉长饰面使用周期，减少建筑短期迭代翻新。拒绝不分场景强行推广单一材料，让每一类材料匹配对应情况，规避因错配造成的过早损坏，从源头减少资源浪费。

　　交付端，推行干法低扰动施工，缩减拆除作业，降低建筑垃圾、粉尘与噪音。面向酒店、医院这类不可停业的运营物业，干法快装可以压缩工期，实现少停业甚至不停业改造，保障物业经营连续性；该套工法同样可应用于新建项目，助力施工现场减尘减废，缩短建设周期。

　　运维端，面向医疗康养、公共文化、商业空间等高频使用场景，材料兼顾抗污易打理属性；模块化板材支持局部维修更换，无需整体铲除重做，有效降低甲方后期运维改造成本。

　　结语

　　从增量建造到存量焕新，如何定义适配 “好房子” 的材料逻辑，是摆在地产供应链面前的一道时代命题。作为新明珠集团向 “建筑饰面系统解决方案提供商” 战略转型的业务板块，新明珠绿材的实践提供了可参考的行业启示：面向新建住宅、公共文化、商业空间、医疗康养、城市更新等多元建设场景，应当以场景需求为出发点，以多材料协同为工具，以标准化交付保障品质，兼顾建筑全生命周期的低碳可持续，这正是新时期建筑饰面解决方案应当遵循的发展方向。